ここは 2012年4月3日 の DoGA日記 「異動の挨拶」
( http://doga.jp/2007/reading/diary/201204.html#20120403kama )
に対するコメントを書くスレッドです.


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> 　特に役所の方が多いのだけど、なぜ2,3年で
> 異動する必要があるんだろう？
役人が賄賂をもらって特定の業者を優遇したりするのを防ぐため
ですよ。
時代劇でよくあるじゃないですか。

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>> 　特に役所の方が多いのだけど、なぜ2,3年で
>> 異動する必要があるんだろう？

>役人が賄賂をもらって特定の業者を優遇したりするのを防ぐため
>ですよ。

一般的にそれを理由にしているのは知っていますが、到底納得
できず、他に何か理由があるのではないかと。

まず、特定業者からの賄賂を防ぐには、担当者をコロコロ変える
以外にも、有効な対策はいろいろあります。

むしろ、業者側は短期間に繋がりを作る必要から、賄賂を使う
可能性すらあります。つまり、あまり効果的な手段ではない。

逆に、デメリットとしては、人的ネットワークがすぐにとぎれる、
担当者がその分野に詳しくない、担当者の経験が生かされないなど、
仕事をするには致命的な問題が多くあります。

天秤にかけてみると、２を得るために、10を捨てるぐらいに
感じます。

それが証拠に、特定業者からの賄賂を防ぐために、担当者を
コロコロ変えるなんてことを行っている民間業者はありません。


ここで、真剣に議論するようなことではないのですが。（笑）



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> >> 　特に役所の方が多いのだけど、なぜ2,3年で
> >> 異動する必要があるんだろう？

簡単な話です。
責任の所在を不明確にするためです。

まいないなんて代々受け継ぐんだから、口実に過ぎません。
10年も20年も同じ役人が同じことをやってるヨーロッパでは、賄賂が横行してるんでしょうか。

担当者がころころ変われば、「いつ、誰が、なんのために」が分からなくなるので、各担当がてきとーなことをやったって責任を取る必要がない。

日本の伝統的「物作り」は、同じ人が同じことをこれでもかってくらい続けることから生まれているので、それを自らの行動で否定している公務員ごときに「なんか作る」話に関わらせた段階で、その事業に未来なんかないと思います。

そんなわけで、CGAコンテストの将来に不安を抱いているここ数年だったりします。

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